2020.11.27
2020年11月25日,第22屆Fashion Source深圳國際服裝供應(yīng)鏈博覽會、第7屆深圳原創(chuàng)設(shè)計時裝周、Première Vision品銳至尚深圳展,在深圳會展中心(福田)盛大舉行。十萬平米展覽面積、1300家精選展商、25場時尚大秀、40+專業(yè)論壇,強強聯(lián)合,引爆全場。作為中國服裝定制前沿品牌,REDCOLLAR紅領(lǐng)受邀出席此次展會,攜手眾多行業(yè)頂尖品牌,共同引領(lǐng)中國紡織服裝行業(yè)風(fēng)尚變革。




展會上,紅領(lǐng)以其特有的東方紅彰顯出底蘊深厚的品牌形象,吸引了眾多參展者參觀和詢問。不少游客甚至現(xiàn)場參與量體裁衣,定制屬于自己的個性西裝。品牌負(fù)責(zé)人萬俊杰在現(xiàn)場為大家講解了紅領(lǐng)服裝定制品牌發(fā)展之路,現(xiàn)場座無虛席,觀眾認(rèn)真聆聽,頻頻點頭,展示出對紅領(lǐng)品牌的關(guān)注及認(rèn)可。
中國紅·領(lǐng)世界
1995年,紅領(lǐng)品牌誕生于青島,讓每個人“穿上像樣衣服”是品牌核心。發(fā)展初期,乘著行業(yè)東風(fēng),紅領(lǐng)迅速躍居成為服裝行業(yè)的佼佼者。2004年雅典奧運會,作為品牌高光時刻,中國體育代表團著紅領(lǐng)金裝入場,被譽為“最美奧運金裝”,閃耀在紅領(lǐng)品牌發(fā)展里程碑上。“日月擲人去,有志不獲騁”,然而伴隨著市場的發(fā)展,中國服裝行業(yè)整體下滑,紅領(lǐng)乃至全國紡織服裝行業(yè)身處“紅海危機”之中。
心歸零·再出發(fā)
行業(yè)浪潮的席卷和沖擊,讓紅領(lǐng)不得不思考轉(zhuǎn)型變革之路。經(jīng)過潛心沉淀,紅領(lǐng)品牌給出了答案——個性化智能定制。以客戶需求作為驅(qū)動源點,把互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)融入到批量化生產(chǎn)當(dāng)中,實現(xiàn)流水線上的不同數(shù)據(jù)、規(guī)格、元素的靈活搭配、自由組合,從而在一條流水線上制造出靈活多變的個性化產(chǎn)品。由此,工商一體化的C2M商業(yè)生態(tài)模式應(yīng)運而生。
C2M·零庫存
“實現(xiàn)一人一版,一衣一款,降低成衣庫存積壓風(fēng)險,才是服裝定制的真正意義。”紅領(lǐng)品牌負(fù)責(zé)人萬俊杰如是說。C2M真正實現(xiàn)了這一點。C,Customer(消費者);M,Manufacturer(工廠)。C端需求直達(dá)M端工廠,工廠通過個性化定制生產(chǎn)直接滿足客戶需求,由于去除了渠道商、代理商等中間環(huán)節(jié),所以消費者無需再分?jǐn)偲髽I(yè)成本,企業(yè)可以最大限度的讓利消費者。同時這種“客戶先付款、工廠后生產(chǎn)”的模式,使紅領(lǐng)的每一件服裝在生產(chǎn)前都已銷售出去,實現(xiàn)生產(chǎn)的零庫存,大大降低運營風(fēng)險。這種模式不僅讓每個人都能擁有獨一無二的衣服,而且解決了運營過程中款式更新緩慢、庫存難消化等疑難雜癥。
千店起·再發(fā)力
由讓每個人“穿上像樣的衣服”到“讓定制不再奢侈”,2020年,紅領(lǐng)特推出“千店計劃”,以“C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)”為指導(dǎo),在未來將為數(shù)以萬計的品牌加盟商全方位提供七大服務(wù)支持:智能制造,個性化DIY,品牌輸出,供應(yīng)鏈保障,營銷支持、獲客引流,運營賦能,多元化服務(wù)。力圖在全國23個省份,70多個城市內(nèi),提供1000+量體師的支持。
讓時尚定制重生,賦生活獨特魅力。
紅領(lǐng)“千店計劃”藍(lán)圖開啟,
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